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小創新解決大問題  小工匠發揮大作用

2022年度杭州市建筑工程質量管理小組（QC小組）

優秀成果發布會成功舉辦

3月23日-24日，市建協、裝協聯合組織的2022年度杭州市建筑工程質量管理小組（QC小組）優秀成果發布會在華辰銀座酒店舉辦，評委專家、小組代表等約450人參加發表會。

市建協、裝協副會長兼秘書長廖原作會前講話。她介紹，今年共有113家企業申報了427個QC成果，為歷年之最，也是全省各地市中最多的，充分體現出全行業對建設質量強市、打造杭州建造品牌意識的提升。今年2月，中共中央、國務院印發了《質量強國建設綱要》，提出“提升建設工程品質，大力發展綠色建筑”的任務和要求。如何更好地貫徹落實《綱要》，進一步開展全面質量管理活動，她提出，要圍繞三個層面進行：

一是行業層面。要堅持百年大計、質量第一，構建現代化工程建設質量管理體系，努力打造中國建造升級版。

二是企業層面。要制定以質取勝的生產經營戰略，創新質量管理理念、方法、工具，推動全員、全要素、全過程、全數據的新型質量管理體系，加快質量管理成熟度躍升。

三是協會層面。要積極推動質量社會共治，發揮橋梁紐帶作用，開展標準制定、品牌建設、質量管理的技術服務，推進行業質量誠信自律。

經過初審，此次發布會擇優遴選240個成果上臺發表，分5個場同時進行。

選手們精彩發表：

經評委現場打分、評審，并結合前期資料審核的整體情況，最終，杭州通達集團有限公司薪火QC小組的“提高銹紅色清水混凝土觀感合格率”等53個成果榮獲I類成果；浙江大華建設集團有限公司“80后”QC小組的“提高樓梯踏步成型觀感質量”等103項課題榮獲II類成果。

浙江省工程建設質量管理協會副秘書長葉家麗作了總結。她首先對杭州市建筑工程QC小組成果的評選工作以及成果質量表示肯定。她表示，杭州市通過兩兩背靠背的形式進行初審，充分體現了評比的公平性與客觀性。大部分課題能圍繞身邊的質量問題，選擇“小、實、活、新”等行業關注的內容開展活動，既提高了施工質量、取得了一定的經濟效益和社會效益，又提升了小組成員在技術、質量、管理方面的水平。針對QC成果存在的問題，她提出了兩點建議：一是要嚴格執行《質量管理小組活動準則》（T/CAQ10201-2020），準確定義課題類型；二是要仔細區分“問題解決型課題”與“創新型課題”的活動程序和活動要求。

今年的QC成果主要解決了哪些“小”問題呢？讓我們一起來學習下吧。

成果一：《提高銹紅色清水混凝土觀感合格率》

——杭州通達集團薪火QC小組

成果簡介：本QC小組針對大運河杭鋼工業舊址綜保項目，銹紅色清水混凝土工程量約5000m3，C區新建結構銹紅色清水混凝土因觀感合格率69.8%達不到設計的80%以上整體合格率的要求，選擇了本課題。現狀調查基于詳實的數據，運用排列圖、餅分圖等統計方法，分層分析找出“現澆結構顏色不達標”、“柱下部氣孔較多”、“現澆結構泛白”影響銹紅色混凝土觀感三個癥結。設定目標的依據充分，目標可測量。針對三個癥結運用關聯圖分析原因，依據末端原因對癥結的影響程度逐項進行確認，確定4個主要原因列入對策表，針對4個主要原因逐條制定對策，對策表5W1H欄目齊全，對策明確，對策目標可測量，措施具體，小組按照對策表逐條實施對策，并與對策目標進行比較，確認對策效果。通過活動的有效實施，達到了高于活動課題目標。制定了《清水混凝土工藝指導書》，并對鞏固措施實施后的效果進行跟蹤，效果良好。

                                                      活動后銹紅色清水混凝土實景

成果二：《提高弧形園路生態地鋪石一次驗收合格率》

——杭州東升建設工程有限公司 “敢為人先”QC小組

成果簡介：本QC小組針對三墩北單元B-R21-03地塊農轉非居民拆遷安置房工程，因施工合同中要求市政工程生態地鋪石一次驗收合格率≥90%，而本項目施工班組在其他項目施工一次驗收合格率僅為62.22％所以選擇本課題?，F狀調查經過多次分層后，發現“弧度不順直”、“平整度高差”為癥結所在。設定目標考慮了顧客要求、同行業先進水平、組織曾經達到最好水平，預期對癥結解決程度測算。原因分析運用了關聯圖，分析了11條末端原因。確定主要原因中逐條確認，確定“鋪裝前未進行排版深化”、“儀器測量過程測量誤差大”、“操砂工具選用不當”為主要原因。依據5w1h原則繪制了對策表，對策實施有詳實記錄，效果檢查抽查了170個點，不合格13個點，合格率為92.30%，實現了課題目標92%。鞏固措施形成了《弧形園路地鋪石鋪裝施工作業指導書》，對鞏固期進行了跟蹤。

   生態石鋪裝基本構造做法

成果三：《毗鄰錢塘江超深基坑土方開挖止水施工方法創新》

——浙江寶業建設集團有限公司錢塘江博物館QC小組

成果簡介：本QC小組針對杭州錢塘江博物館工程，地下三層深基坑、毗鄰錢塘江、緊鄰隧道及特殊土質的復雜條件下，在開挖地下三層土方時出現滲漏隱患，為確?；蛹案浇淼腊踩x擇了本課題。通過借鑒查詢，提出了多種止水方案，并進行了各備選方案的對比分析，最終選擇了安全性、經濟性更好的RJP工法樁止水方案。對方案實施的主要難題制定了對策表，5W1H欄目齊全，實施過程描述詳細，驗證結論有理有據；效果檢查用數據說話，通過活動的開展，達到了預期的活動目標，確保了基坑及鄰近隧道的安全，經濟效益和社會效益突出?？偨Y形成了作業指導書和企業級工法，申報授權了國家實用新型專利，撰寫發布了專業論文。

成果四：《提高現澆加腋板模板施工質量合格率》

   ——浙江中南建設集團有限公司智造谷產業服務綜合體項目（一期、二期）QC小組

成果簡介：本QC小組針對位于杭州市濱江區東冠單元，因現場

地下車庫多為高支模、大跨度區域，施工難度較大，加腋較多,加腋模板施工的平均質量合格率僅為83.67%，達不到項目要求90%的目標值，選擇本課題?，F狀分層調查，運用排列圖分析，找出1個問題癥結，有設定目標的依據分析，目標量化，運用因果圖進行原因分析，要因確認逐項展開分析，將確定的2主要原因列入對策表，對策表5W1H欄目齊全，實施過程有描述，有實施效果的驗證。效果檢查用數據說話，通過活動的有效實施，達到了高于活動課題目標。鞏固措施形成《提高現澆加腋板模板施工質量指導書》。

成果五：《提高健康驛站通風系統有效風量》

——浙江省一建錢塘健康驛站項目QC小組

成果簡介：本QC小組針對杭州錢塘驛站項目，后期作為集中隔

離中心的功能特點，根據需求選擇將原機械排風量大于房間新風量150m3/h提升至160m3/h為題開展小組活動，選擇課題理由充分，活動基本符合PDCA循環活動程序要求?；顒舆^程以客觀實施為依據，用數據說話，通過現狀調查找出兩個問題癥結“軟管彎曲程度大”、“新風管主管與馬蹄口連接處不嚴密”， 通過關聯圖對進行原因分析，采取客觀的方法將每條末端因素對癥結的影響程度進行判斷，找出三條主要原因。針對三條主要原因制定對策表，設立量化的對策目標，并在每項對策實施完成后效果檢查，確保達到設定目標。通過各項對策的實施，最終有效風量從152.8m3/h提升至161.7m3/h。