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增強質量意識 推進高質量發展

市建協裝協聯合舉辦2023年企業質量管理（QC小組）知識培訓

9月14日，杭州市建筑業協會、市建筑裝飾行業協會在建投大廈聯合舉辦2023年企業質量管理（QC小組）培訓班。來自建筑施工企業的質量管理人員、工程項目經理、現場質量負責人、現場作業人員等280余人參加培訓。市裝協工程部副主任周奕主持培訓活動。

市建協、裝協副秘書長來剛作開班講話。他希望學員一要認真學習，加強復習。課內學框架、學模塊、學系統，課后要進行復習，進一步梳理、消化，學深學透，形成自己的核心競爭力。二是學以致用，加以延伸。QC不僅僅是QC小組活動，更是質量體系管理中一個細部節點上非常重要的工具，尤其是PDCA循環法則，是一種管理思維，學好了，可以延伸運用到其他管理中去。

開展質量管理小組活動是提高從業人員素質、激發大家積極性和創造性，改進質量、降低消耗、改善環境、提升組織績效的有效途徑。自1978年我國第一個QC小組誕生以來，我國QC小組活動發展經歷了試點、推廣、發展、深化四個階段?！吨袊|量協會團體標準》T/CAQ 10201-2020將課題劃分成問題解決型和創新型兩種。

培訓中，杭州通達集團有限公司技術創新部副主任、高級工程師徐沖從QC小組活動簡介、問題解決型課題活動程序、常用統計方法等方面，對問題解決型課題進行了詳細講解。

浙江三豐建設集團有限公司總師辦副主任、高級工程師吳凌燕從選題、設定目標及目標可行性論證、提出方案并確定最佳方案、制定對策等，對創新型課題進行了詳細講解。

浙江省工程建設質量管理協會副秘書長葉家麗作總結講話。她首先肯定了2022年度杭州市QC成果在省級、國家級平臺發布取得的成績，對今后QC成果編寫提出了三個要求：一是活動成果必須真實有效，不能拿來主義；二是活動時間要按流程，不能隨機；三是QC成果總結中，切勿倒裝。